世纪华联智慧小店一直紧守“顾客至上”的理念，采取以客为本的市场策略，旨在提供品种繁多的优质商品和增长服务，为顾客提供愉快的购物体验。使命是巩固领导优势，在零售市场建立不凡地位。很多加盟商在疑问加盟世纪华联智慧小店该如何经营呢?小编这边有几个建议可以看一下。

　　第一，错位经营思路。商品的定价决定了便利店的日毛利率，通常连锁便利店公司会给到加盟商一个指导价，但加盟商可以根据店铺所在商圈实行市场调价。在商品定价前，错位经营的思路就非常重要了，加盟商或者店主必须对周边竞争对手(不同品牌、不同赛道)的所售卖的主要商品进行调研。

　　第二，商品空间陈列。

　　商品陈列要真正做到：以品类结构调整为中心，以商品陈列量感为中心，以畅销适销对路商品充分展示为中心，以端架商品突出陈列为中心，以生鲜营造亮点为中心。

　　第三，商品品类优化。

　　商品结构调整就是坚持四个字：“优胜劣汰”。加盟商或门店店主要研究品类销售，每一个重点商品品类，每一个新引进的商品品类，都要进行重点关注和重点维护。

　　加盟世纪华联智慧小店后，不用担心不会经营这个问题，世纪华联智慧小店多年的经营管理经验，多套成熟的市场操作模式，能帮助投资者快速启动市场，凭借卓越的产品、优质的服务、独特的卖点，全面推进产品的市场营销策略。